技术支持 > 研究中心 > 中心介绍

剧院工程管理研究中心
        2006年合肥大剧院开始,剧院工程管理逐步成为继体育场馆后的又一个拳头产品。
        
剧院工程管理研究中心各成员定期汇总各剧院工程特点规模及过程中的资料,重点包括招标、造价、工期、质量、安全管理等方面,并在基础资料上汇总了施工单位名录,舞台工艺建设、智能化控制、消防验收、专业化验收,竣工验收检测等内容,并根据汇总数据的格式及要求,依据建设单位及项目管理及监理的需求,确定表单,建立关联,在公司办公平台中形成剧院项目的基本数据库,为类似剧院项目规划定位、投资控制、舞台设备采购等提供科学决策分析数据,以便于其他项目管理部进行参考,提高管理咨询服务质量。剧院工程管理研究中心先后为辽宁艺术中心、深圳南山文体中心、东营大剧院、哈尔滨大剧院、珠海歌剧院等多个项目提供各类招标、剧院专用设备考察报告及厂家资料、投资成本分析资料,为业主提供前期咨询服务,直接节约建设投资300余万元。
 
体育工程管理研究中心
      1997年,公司承接了黄龙体育中心体育场项目,此后承接了黄龙体育中心体育馆、黄龙网球馆及老年活动中心等一系列后继项目,拉开了公司体育场馆项目管理华丽篇章的序幕。 随后,公司又先后参与建设管理南京奥林匹克体育中心主体育场、佛山岭南明珠体育馆、南通体育馆及会展中心、沈阳奥林匹克体育中心、深圳大运会主体育场等社会影响强烈的体育场馆项目。
       
丰富的管理经验积累,15年体育文化的沉淀,构筑了体育工程管理研究中心坚实的架构。南京奥体总监、沈阳奥体的项目经理胡新赞为体育工程管理研究中心主任,建立了以各项目技术经济指标为基础的数据库,收集整理了各类规模的体育场馆的前期资料、设计指标、招投标数据、现场建设施工管理重难点、后期运行评价等方面信息,从项目前期策划、设计、施工、运行四个主要阶段为业主提供专业的体育场馆建筑全过程咨询管理,力求项目的决策和实施的各阶段各环节的工作具有同类项目的先进性,为建设单位提供最优化的解决方案。
       
在建设过程中,注重收集整理各项目的经验教训,在各类期刊上发表数十篇体育场馆类的专业论文,尤其在沈阳奥体项目竣工后与建设单位共同组织各参建单位共同编写了《水晶皇冠》论文集。通过论文集的编制和传播,提升现场管理人员的主动学习总结提高的能力,分享成功经验,提高公司在体育场馆方面的整体管理实力。

酒店工程管理研究中心
        
酒店工程管理研究中心于201311日成立,已举办多次交流研讨会议,完成十余个课题报告。包括酒店前期报建手续包含的内容、酒店工程合同管理分析、酒店设计成果管理和移交、酒店机电设备选型要点(厨房等)(主讲人:高汪胜)、景观工程过程管理要点、酒店总控计划、招采计划的编制及CCproject软件的应用、室内装修材料归纳、浅谈酒店工程成本控制、竣工资料整理、酒店机电设备选型要点(电梯)等。

 

医疗卫生工程管理研究中心
        
医疗卫生工程研究中心于2014123日成立,已举办交流研讨会议,研究中心成员正在对十余个课题方向进行研究。包括医院工程各阶段的招投标工作的衔接、医院科室功能布局的协调性、净化洁净手术施工要求、医用空调施工安装与管理、污水处理工程相关工艺流程及技术参数、放射科防辐射要求及相关参数的确定、中心供氧施工过程中注意事项、智能化机房相关设备的选型、主要医疗设备采购及选型等,涵盖医疗卫生工程的多个阶段以及多个方面。


项目管理研究中心
       
项目管理研究中心于2014123日成立,已举办关于公司项目管理未来发展规划的研讨会,研究中心致力于普及项目管理专业知识和管理经验,加以提炼并完善工作标准,提高企业核心竞争力。根据研究中心工作目标,针对项目管理工作特点,分为五个专业组:综合管理组、设计管理组、工程管理组、造价合约管理组、专家顾问组,目前项目管理研究中心人员正在修订项目管理指南,编制项目前期管理工作指导书、项目招标管理实施手册、项目管理制度及流程、项目管理工作标准、项目管理设计管理实施手册、造价、合约管理实施手册、工程管理实施手册等专业性指导手册,通过一系列的研讨交流活动,提升项目管理人员的能力,增强公司的项目管理综合实力。

BIM研究中心

       BIM研究中心成立于2014年,致力于研究各类型项目运用BIM参与项目代建、项目管理、监理的方法,为业主提供专业BIM咨询服务工作。中心定期开展培训交流研讨活动,进行人才培养及储备,多人具备Autodesk官方认证教员(AAI)及建模师证书,在实践中总结BIM管理、培训与咨询体系经验,结合省厅级BIM课题研究,成为行业内BIM管理集生产、技术服务与研发于一体的领先团队。BIM研究中心拥有前瞻性的BIM管理与技术咨询体系、全专业的专家型BIM团队、丰富经验的工程管理人员、优秀的技术支撑团队,以高起点的定位、国际化的视角、追求卓越品质的态度成就客户。

 

管廊研究中心

    城市化急速发展的今天,空间和布局的局促与低利用率正在限制着建设的发展,管廊技术和工程在已成为我国迅猛发展势头和强烈的城市化需求,公司于20154月成立了城市综合管廊研究中心,针对多个管廊建设相关的课题项目,举办了数次研讨会议,对工程项目的参观学习。 研讨内容包含管廊建设前期的可行性研究、经济指标分析、运营模式探讨,建设中期的施工管理重点、质量通病预防、市政管线安装等,建设后期的运营管理、管线日常维护模式探讨等各方面、多角度的研究,覆盖了城市管廊建设的各个阶段。该研究中心的建立与发展为公司同类项目提供有力的技术支撑,为业主提供更全面、立体的咨询服务。

 

轨道交通工程研究中心

    近年来,轨道交通作为一种便捷的公共交通方式得到迅猛发展,民生意义重大。为把握发展机遇,公司成立事业部集中全力拓展轨道交通工程业务。从第一个土建工程到第一个盾构工程,再到第一个机电安装,一步步实现业绩突破,工程技术实力和人才队伍不断壮大。为更好地服务于轨道交通工程建设,肩负企业社会责任,公司成立轨道交通工程研究中心,就盾构、铺轨、土力学、基础工程、智能化系统、机电安装、轨道工程计量与计价、地下工程检测等技术开展工程技术研究、成果转化、人才培养等工作,着力于推动公司在轨道交通工程建设领域打造行业技术优势和引领地位。


浙江江南工程管理股份有限公司
美国一级黄色片_免费看日逼视频_日逼视频自拍偷拍_久草片免费福利资源在线观看